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向內賦能 打造高績效管理團隊

管理層是中墅集團的中堅力量，高績效團隊是管理者打造團隊的關鍵，9月25日，中墅集團董事長鄭力先生圍繞“如何打造高績效團隊”，開展了“組織行為學，高績效團隊”管理培訓，旨在幫助管理團隊有效增強管理能力，助力效能提升。

9月25日下午，董事長鄭力先生從“高績效團隊的要素”“有效的群體決策”“團隊的影響力和說服力”三個維度，做關于高績效團隊打造的主題培訓，使管理層能正確、系統地認知團隊，掌握高績效團隊建設的維度、標準與步驟，幫助管理者在掌握高績效團隊管理中，如何有效地提升團隊績效，激發個體活力，加強目標管理，提升組織團隊整體效能，同時進行高效的團隊管理。

9月25日晚，圍繞如何做好一名管理者，集團副總裁張紹昇先生，進行了“為將之道暨戰略和領導力的思考”分享，從“管理者的本質”“管理者的核心價值”等角度，解讀管理者需要具備的素養和能力，幫助管理者結合自身崗位，深入查找問題及個人短板，有效推動個人管理能力的提升。

向外探索 發展企業革新之路

作為上下五千年的文明古國，中華文化在歷史長河中始終是國家發展的指南針，對于企業而言，企業文化亦是如此。

中墅集團始終堅持文化育人、文化選人，結合新時代、新經紀、新征程，中墅集團對企業文化準則進行優化升級，9月26日上午，中墅集團董事長進行了“墅人文化，知行合一”的中墅集團企業文化準則主題培訓，讓管理層保持思想統一，凝聚企業發展力量，逐夢新錦程。

圍繞中墅集團企業文化準則“服務、創新、合作、執行、敬業、感恩”，管理層進行了深度學習與討論。研學思悟，進而有為，只有保持企業發展思想的統一，才能在市場經濟的洪流中穩住腳跟，獲得長續發展。

以客戶需求為導向、不斷探索企業服務新模式，是中墅集團努力革新的重點。9月26日下午，集團常務副總裁鄭超先生、集團副總裁王慶先生、集團營銷管理中心總經理亢呵樂先生，分別從述職制度、培訓制度、投訴制度三個角度，解析下階段中墅集團改革方向。一直以來，中墅集團都是房地產經紀行業服務的締造者，同時也是服務的踐行者，我們持續關注客戶需求，未來也將以客戶需求為導向，革新更多服務新標準。

集團營銷管理中心總經理亢呵樂先生

為期兩天的培訓課程飽滿而激情，寓教于樂的授課方式給管理層留下了深刻的印象。不斷提升管理層的綜合能力，打造一支適應中墅集團未來發展的職業化、專業化團隊，是本次管理層年度培訓活動的初心！在課程結束之際，中墅集團董事長鄭力先生發表講話：希望各位管理者牢記初心使命，珍惜每一次培訓機會，未來在各自崗位上踏實做好每一項工作，順應時勢，勇于創新，用心引導團隊每一位員工的成長，協力助推公司的發展變革！

8載賡續初心，為集團的高質量發展全力以赴！中墅集團2022年年度管理層集訓在管理層學員們的思考與互動中圓滿落幕！閉幕的是一次學習之旅，而即將呈現舞臺的則是中墅集團敢于變革的魄力！學習先進管理經驗，創新發展思路，中墅集團，初心不改，使命必達，用“持續創新”奔向下一個輝煌！